1.流程梳理与优化
2.提高人员效率
3.业务变革设计
4.优化品类与供应商管控能力
5.供应链数字化设计
6.提升采购透明度与标准化
7.供应链组织规划
8.增强组织协同效率
为什么选择施耐德电气供应链咨询?
1.自身**实践
施耐德电气凭借“定制化、可持续和互联互通的4.0供应链战略”,在2020年Gartner世界供应链榜单中排名第4
2.内外部协同
以供应思想为核心,从内部、外部两方面触发,以组织、流程、信息为手段进行供应链转型
3.数字化系统支持
以关键场景为基础,结合了大数据、人工智能、区块链等新技术的智慧系统支撑,实现协同全面优化
施耐德电气精益生产咨询解决方案特点
1.精益评估体系
量化精益能力,指导精益建设
2.精益核心模块
缩短交货期,节省面积
3.精益数字化系统
提高生产效率与透明度